Notre mission

Chaque année, des milliers d’entreprises disparaissent non pas parce qu’elles ne sont plus viables, mais parce qu’aucun repreneur n’a été identifié à temps. Le départ à la retraite de nombreux dirigeants, l’augmentation des défaillances et le manque d’accompagnement des repreneurs créent un déséquilibre majeur.

Notre accompagnement

Chez TENOR, nous avons une conviction : Une entreprise viable ne devrait jamais disparaître faute de transmission.

  • Recherche d’entreprises à reprendre ou identification de repreneurs qualifiés grâce à une base de données analysée et un réseau professionnel solide.

  • Valorisation de l’entreprise, préparation des dossiers financiers, organisation des négociations et structuration juridique de la transaction.

  • Rédaction et sécurisation de l’offre de reprise, accompagnement dans les procédures amiables ou devant le tribunal de commerce lorsque l’entreprise est en difficulté.

  • Accompagnement du repreneur après l’acquisition afin de stabiliser l’activité, optimiser la performance et assurer la pérennité de l’entreprise.

Une expertise
reconnue et légitime

TENOR s’appuie sur une expertise unique, nourrie par l’expérience acquise auprès des acteurs clés de la reprise et restructuration d’entreprise.

La fondatrice Pauline Valeille a construit son parcours autour de trois piliers :

  • 10 ans de sport-études en gymnastique de haut niveau.

  • 10 ans d’études en droit des entreprises et comptabilité/finance.

  • 10 ans d’accompagnement des chefs d’entreprise en cabinets d’avocats, d’audit, auprès d’administrateurs et mandataires judiciaires, puis au sein de la Direction Générale des Entreprises du Ministère de l’Économie.

Cette double approche juridique et financière permet d’intervenir efficacement sur les opérations de reprise les plus sensibles.

  • "Accompagner les dirigeants et repreneurs afin d’assurer la continuité des entreprises, préserver les savoir-faire et maintenir l’activité économique."

    — Le premier engagement de Ténor : Préserver et transmettre les entreprises.

  • "Structurer les opérations de transmission et d’acquisition afin de garantir des décisions éclairées et des projets solides."

    — Deuxième engagement de Ténor : Sécuriser les projets de reprise.

  • "Transformer chaque transmission en opportunité de développement et contribuer à bâtir des entreprises saines, pérennes et créatrices de valeur."

    — Troisième engagement de Ténor : Construire des entreprises durables.