Nos experts
métier

Nos experts métier interviennent aux côtés de TÉNOR pour analyser les entreprises, structurer les opérations et sécuriser chaque projet de reprise ou de transmission.

Une expertise
reconnue et légitime

TÉNOR s’appuie sur l’expertise de sa fondatrice Pauline Valeille :

• 10 ans de sport-études en gymnastique de haut niveau ;
• 10 ans d’études en droit des entreprises et en comptabilité-finance ;
• 10 ans d’accompagnement de dirigeants en difficulté au sein de cabinets d’avocats, d’audit, auprès d’administrateurs judiciaires et du Ministère de l’Économie.

Au cours de ces dix années d’expérience en restructuration, Pauline a accompagné plus d’une centaine de dirigeants et participé à de nombreuses opérations de reprise d’entreprise, de la TPE aux grands groupes.

Elle met aujourd’hui son expertise et son réseau au service des entreprises, en lien avec les Tribunaux de commerce, administrateurs judiciaires, liquidateurs, commissaires-priseurs, institutions publiques et partenaires financiers.

Une femme blonde portant un tailleur gris clair et un t-shirt blanc, debout devant une vitre, vue de profil, regardant vers la gauche.

Un Réseau d’expert

Avocat d’affaires

Pierre Emmanuel Koumotoo

Spécialisé en droit des affaires et fiscalité.

Il accompagne les dirigeants dans la structuration juridique, fiscale et patrimoniale de leurs activités.

Notaire

Julia Crégut

Spécialisée en droit patrimonial.

Elle accompagne les dirigeants dans l’organisation et la transmission de leur patrimoine privé et professionnel.

Expert Comptable

Damien gerbier

Spécialisé en comptabilité et finance.

Il accompagne les entreprises dans leurs problématiques comptables, financières et de valorisation.

Communication

Brandflow

Spécialisée en communication et stratégie de marque.

L’agence accompagne les entreprises dans leur positionnement, leur visibilité et leur développement.

Stratégie dirigeant & mécanique décisionnelle

Carole Poutriquet

Spécialisée en diagnostic stratégique.

Elle accompagne les dirigeants à identifier leur mode de fonctionnement naturel pour des décisions plus justes, un leadership plus fluide et une organisation alignée avec qui ils sont vraiment.

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