Nos clients
Chez TÉNOR, nous accompagnons celles et ceux qui font vivre et évoluer les entreprises.
Dirigeants, Entrepreneurs, Investisseurs en quête d’opportunités à fort potentiel.
Tous poursuivent des objectifs différents, mais partagent une ambition commune.
CLIENT Le dirigeant
→ Nous accompagnons les chefs d’entreprise dans la transmission/cession de leur société :
départ à la retraite
réorientation stratégique
difficultés économiques
Notre objectif est de trouver un repreneur solide, capable d’assurer la continuité de l’activité et de préserver la valeur créée au fil des années.
→ Nous accompagnons également les chefs d’entreprise en cas de difficultés financières afin d’éviter les défaillances.
CLIENTLe repreneur
Nous accompagnons les entrepreneurs et dirigeants qui souhaitent reprendre une entreprise et en assurer le développement.
Nous identifions les opportunités adaptées à votre projet :
reprise entrepreneuriale
reconversion professionnelle
projet de direction d’entreprise
première acquisition
Notre objectif est de vous permettre de reprendre une entreprise viable, sécuriser l’opération et vous accompagner dans les premières étapes de votre prise de fonction.
CLIENTL’investisseur
Nous accompagnons les dirigeants et investisseurs dans leurs projets d’acquisition stratégique et de croissance externe.
Nous recherchons les opportunités correspondant à vos objectifs :
développement de l’activité par la croissance externe
diversification d’activité afin de multiplier les bénéfices ou diminuer les risques
acquisition de concurrents, de parts de marché ou d’actifs stratégiques
investissement dans des entreprises à fort potentiel
Notre rôle est d’identifier vos besoins d’investissements et d’y répondre en vous proposant des entreprises à fort potentiel à reprendre.
FAQ
Les questions fréquentes
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Nous accompagnons trois types de clients :
les dirigeants qui souhaitent céder leur entreprise,
les entrepreneurs qui souhaitent reprendre une société,
les investisseurs ou dirigeants qui recherchent des opportunités de reprise stratégiques.
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NON, nous accompagnons aussi bien des transmissions d’entreprises saines (départ à la retraite, réorientation stratégique) que des situations plus sensibles nécessitant une reprise rapide et structurée.
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Nous identifions les opportunités grâce à notre réseau professionnel, notre veille économique et notre analyse des publications légales.
Chaque opportunité fait l’objet d’une analyse préalable afin d’évaluer sa viabilité et son potentiel. -
Oui, nous accompagnons les repreneurs selon leur besoin : avant, pendant et après l’acquisition. Recherche d’opportunités, analyse de l’entreprise, négociation, formulation dépôt et présentation de l’offre au tribunal, ainsi que l’accompagnement post-reprise.
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Reprise :
Rémunération uniquement au succès : vous ne payez que si l’opération se concrétise.
Un forfait initial couvre les frais de recherche.Restructuration :
Facturation au tarif journalier, selon le temps réellement mobilisé. -
TENOR intervient sur l’ensemble du territoire national.
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Oui, la confidentialité est un principe fondamental de notre accompagnement.
Toutes les informations échangées dans le cadre d’un projet de cession ou de reprise sont strictement protégées par une NDA. -
La reprise d’entreprise est une opération complexe qui implique :
des due diligences d’acquisition, parfois dans un contexte de crise et dans des délais très contraints, notamment en cas de reprise au tribunal dans le cadre du Livre VI du Code de commerce ;
la prise de décisions stratégiques dans des temporalités resserrées ;
la gestion de transmissions sensibles (changement de gouvernance, contexte économique ou générationnel) ;
la continuité de l’activité et la préservation des emplois ;
la sécurisation de la valeur de l’entreprise ;
la maîtrise d’enjeux juridiques, financiers, sociaux et environnementaux propres à chaque secteur.