Restructurer
une entreprise
Une entreprise confrontée à des difficultés passagères dispose de plusieurs leviers de restructuration pour préserver son activité et ses emplois, et ainsi éviter une procédure judiciaire.
Ces leviers, nombreux, doivent être adaptés à la situation spécifique de chaque société et de son secteur d’activité.
Un accompagnement par un spécialiste du restructuring est essentiel pour identifier et activer les solutions les plus pertinentes.
Notre accompagnement
Chez TÉNOR, nous avons une conviction :
Chaque difficulté a une solution, à condition d’agir au bon moment.
01
Restructuration des dettes bancaires
Négociation avec les banques afin d’adapter l’endettement à la capacité financière de l’entreprise.
gel des échéances
allongement des durées
maintien des lignes court terme.
02
Restructuration des dettes fiscales
Négociation avec les organismes fiscaux afin d’obtenir des délais de paiement adaptés.
prévention des procédures collectives ;
limitation des inscriptions de privilèges ;
réduction des majorations.
04
Restructuration fiscales et sociales
Négociation avec la CCSF afin de regrouper les dettes fiscales et sociales dans un échéancier unique.
interlocuteur unique ;
calendrier de remboursement adapté
sécurisation des accords.
03
Restructuration des dettes sociales
Négociation avec les organismes sociaux afin de sécuriser les échéanciers de paiement.
prévention des procédures collectives ;
limitation des privilèges ;
réduction des pénalités.
05
Structuration de haut de bilan
Renforcement durable de la structure
augmentation de capital ;
recherche d’investisseurs ;
conversion de dettes en capital.
06
Structuration des actifs et trésorerie
Optimisation des ressources afin de renforcer rapidement la trésorerie.
mobilisation du poste clients ;
cession d’actifs non stratégiques ;
suivi de trésorerie prévisionnel.
07
Suivi des accords
Pilotage et suivi des engagements pris avec les partenaires financiers.
suivi des échéances ;
préparation des revues bancaires ;
adaptation des accords si nécessaire.
08
Post-restructuration
Accompagnement après restructuration afin de sécuriser les profits.
optimisation des coûts ;
mobilisation des aides disponibles ;
suivi des mesures à mettre en place.
Nos partenaires
Le Président du Tribunal
Le Président du Tribunal de commerce ou judiciaire intervient dans la prévention des difficultés des entreprises.
Des procédures amiables et confidentielles, telles que le mandat ad hoc ou la conciliation, permettent d’anticiper les difficultés et d’éviter les procédures collectives.
L’Administrateur Judiciaire
Les Administrateurs judiciaires accompagnent les entreprises confrontées à des difficultés financières.
Ils interviennent dans le cadre de procédures amiables ou judiciaires afin d’assurer la continuité de l’activité et la recherche de solutions adaptées.
Le Commissaire à la Restructuration
Le Commissaire à la Restructuration et à la Prévention des difficultés accompagne les entreprises fragilisées.
Son rôle est d’identifier les difficultés, orienter l’entreprise vers les dispositifs adaptés et coordonner les échanges avec les interlocuteurs compétents.
Pourquoi rejoindre TÉNOR ?
Grâce à notre expertise et à notre réseau vous pouvez :
préserver votre entreprise et vos activités
protéger vos emplois et votre savoir-faire
éviter les procédures judiciaires
sécuriser la continuité de votre entreprise
éviter des licenciements économiques
→ Des solutions existent lorsqu’il est encore temps d’agir.
Rejoindre TÉNOR
au bon moment.
Anticiper les difficultés permet de préserver les meilleures options de restructuration.
• tensions de trésorerie récurrentes ;
• difficultés à régler les dettes et charges ;
• retards de paiement fournisseurs ou salaires ;
• dégradation des équilibres financiers ;
• impossibilité de se rémunérer durablement.
→ N’attendez pas que la situation se dégrade.
