Transmission d’une PME familiale dans le cadre d’un départ à la retraite

Le contexte

Le dirigeant d’une PME de services aux entreprises, qu’il avait développée pendant plus de 25 ans, souhaitait préparer son départ à la retraite.

Son objectif n’était pas uniquement de vendre son entreprise, mais surtout de trouver un repreneur capable d’assurer la continuité de l’activité et de préserver les emplois.

La difficulté résidait dans l’identification d’un repreneur sérieux, disposant à la fois des compétences de gestion et de la capacité financière nécessaire pour reprendre l’entreprise.

Notre mission

TENOR a été mandaté pour accompagner le dirigeant dans la transmission de son entreprise :

  • valorisation de la société

  • recherche et sélection de repreneurs potentiels

  • organisation des rencontres et des négociations

  • structuration de l’opération de cession.

Notre intervention

Nous avons mobilisé notre réseau d’entrepreneurs et d’investisseurs afin d’identifier plusieurs profils de repreneurs.

Après analyse des candidatures et organisation des rencontres, nous avons accompagné les parties dans :

  • l’analyse financière de l’entreprise

  • la négociation des conditions de cession

  • la sécurisation juridique de la transaction.

Le résultat

L’entreprise a été reprise par un entrepreneur expérimenté souhaitant développer l’activité.

La transmission a permis :

  • la continuité de l’entreprise et de son savoir-faire,

  • le maintien des emplois,

  • la poursuite du développement de l’activité.

Le dirigeant a ainsi pu transmettre son entreprise dans des conditions sereines après plus de deux décennies d’engagement.

Le rôle de TENOR

TENOR a accompagné la transmission de bout en bout :

valoriser → identifier le repreneur → structurer la négociation → sécuriser la cession

afin de garantir une transmission réussie et durable.

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